Pépinières de fleurs - divers emplacements

Les pépinières Blossom exploitent actuellement cinq pépinières:

• Pépinière Blossom Burj, Umm Al Sheif
• Pépinière Blosssom Viillage, Umm Suqeim 1
• Blossom Mudon, Centre-ville d'Al Salam, Mudon
• Centre d'apprentissage précoce Blossom, Dubai Academic City
• Centre-ville de fleurs, Yanzoon 7, Al Manzil

Un sixième, Blossom Marina, est en phase de lancement pour ouvrir à Dubai Marina en septembre 2016 (plus d'informations peuvent être trouvées ici.)

Le Blossom Group a été créé en 2009 et combine un programme national anglais de base de l'EYFS avec une approche développée en interne «Sky Garden» pour enseigner à travers les sens (qui combine des éléments des philosophies Montessori et Reggio Emilio). Les pépinières Blossom offrent des services aux étudiants âgés de 4 mois à 4 ans et demi. L'éducation est formalisée autour des enfants âgés de 22 mois à 22 mois («bébé»); 33 mois à 33 mois («Toddler») et 54 mois à 1 mois («Pre-school»). Le Blossom Early Learning Center du DAC propose un programme étendu à six ans en préparation à l'entrée directe dans les classes de première année dans les écoles américaines ou britanniques.

Bien que l'approche de base «noyau académique / prestation sensorielle» soit uniforme dans toutes les crèches, chacune a une identité distincte, et les futurs parents sont invités à organiser une visite avec leurs enfants pour comprendre la dynamique de chacun. Les résultats d'une inspection indépendante sur place WhichSchoolAdvisor.com effectuée à la pépinière du village de fleurs à Umm Suqeim peuvent être trouvés ici.

https://youtu.be/T7dwZi41dgc?list=PLlC5Jzbry_aeG2PS6Gkt1Z4mMx5jogUyF

Nous pensons qu'il y a un certain nombre de questions clés que les futurs parents devraient poser aux crèches, mais seulement après avoir identifié, lors d'une visite, si les enfants semblent véritablement inspiré, soigné et heureux. Si une pépinière ne répond pas à ces principes de base, il vaut mieux s'éloigner.

Notre équipe sœur a trouvé que Blossom Nurseries répondait à ces principes fondamentaux. Il est clair que les enfants sont très bien pris en charge et que les programmes d'apprentissage sont planifiés, les enfants heureux et dirigent et soutiennent le personnel engagé dans le développement et le bien-être de l'enfant. Bien entendu, étant donné la dépendance de la qualité vis-à-vis du personnel enseignant, et la taille limitée des crèches par rapport aux écoles, tout verdict n'aura autant de valeur que la dernière inspection.

En termes de questions à poser et en supposant qu'il y ait des places disponibles dans une crèche donnée, nous pensons que les éléments suivants devraient donner aux parents au moins les bases sur lesquelles prendre leur décision dans une crèche britannique:

• Quel est le ratio personnel / élèves dans la crèche et la taille minimale et maximale des classes?
• Le personnel est-il formé au programme - et comment / où? Demandez à voir les portefeuilles du personnel, y compris les certificats.
• D'où vient le personnel enseignant; depuis combien de temps sont-ils employés - pouvez-vous leur parler?
• Puis-je parler avec le personnel de support?
• Avez-vous du personnel spécialisé en musique, langue et besoins éducatifs spéciaux?
• Pouvez-vous voir des copies de deux plans de cours et de celui que vous regardez pendant la visite?
• Demandez comment l'école différencie les apprenants visuels, auditifs et kinesthésiques?
• Demandez à l'enseignant de vous expliquer les six éléments fondant le programme EYFS (alphabétisation, numératie, créativité, PHSE, développement physique et connaissance du monde)
• Fournissez-vous des rapports quotidiens et trimestriels aux parents?
• Demandez si vous pouvez voir le classeur individuel d'un enfant.
• Demandez à voir où les enfants peuvent faire la sieste.
• Demandez des politiques sur la télévision et les TIC.
• Vérifiez que le personnel parle avec les enfants par leur nom et idéalement au niveau des yeux.
• Demandez si vous pouvez vérifier la disponibilité des toilettes.
• Demandez une visite de la crèche et recherchez des lieux d'apprentissage thématiques individuels.
• Quant au reste du temps libre que les enfants passent à la crèche et aux visites et autres activités.

Il existe de nombreuses autres questions qui se rapportent à chaque enfant, mais la façon dont une école répond à ces questions devrait guider les futurs parents vers une vision de l'offre et de la chaleur de la crèche. Nous recommandons aux parents de prévoir au moins une heure à chaque visite de crèche.

Comme beaucoup de crèches, Blossom offre un large choix d'options parentales, dont nous en identifions deux ci-dessous à titre de comparaison.

Option 1: Terme académique

Les frais de base pour la crèche entre 8 h 00 et 1 h 00 sont de 36,930 12 AED sur la base de termes de trois à 10 semaines, y compris tous les cours de langue et de musique (et le spectre de l'offre Blossom à valeur ajoutée). Les collations et le déjeuner à 00h3,420 sont facturés XNUMX XNUMX AED supplémentaires par an.

Option 2: Durée toute l'année

Les frais de prime de 49,800 5 AED prévoient une prestation à temps plein de 49 jours, basée sur 8 semaines par an, entre 00h1 et 00h10, et comprennent une collation et un déjeuner à 00hXNUMX, ainsi que toutes les langues et cours de musique.

Les horaires peuvent être prolongés de 7 h 30 à 6 h 00 pour couvrir les programmes de l'après-midi, y compris la danse, la cuisine, le théâtre, la musique, le sport, les TIC et les jeux aquatiques, avec une augmentation associée des frais. Il existe également des options de paiement par visite.

Des frais annuels de 1000 AED couvrent les ressources pédagogiques de Blossom, des livres et un portfolio que chaque enfant utilisera au cours de chaque année.

Les installations sont généralement très bonnes et l'offre de base est cohérente, avec quelques ajustements, dans toutes les crèches. Ils comprennent des zones dédiées à circulation libre; une salle de gym; stations linguistiques et informatiques; zone centrale pour les activités liées; espaces thématiques par phase, année et focus EYFS; 3 zones d'apprentissage (ou plus) adaptées à l'âge pour chaque bébé, enfant en bas âge et phase préscolaire; système d'entrée d'empreintes digitales et CCTV pour la sécurité; peintures sans plomb; salles de classe multi-sensorielles; «Blossom Jungle Gym» avec toboggans et balles de yoga; Activités et jeux extérieurs ombragés d'au moins 5000 pieds carrés, y compris des fosses de sable de silice, des aires de lit de bébé paisibles, des mini-terrains de gazon; et des aires de jeux aquatiques, notamment des pataugeoires et des fontaines dansantes. Toutes les pépinières incluent un certain nombre d'activités à «valeur ajoutée» à travers des programmes «Blossomersian», «Skillplay», alimentaires et environnementaux.

Le personnel enseignant principal de Blossom doit être capable de lire et de parler en anglais avec compétence, d'avoir au moins un baccalauréat d'une université reconnue et d'avoir au moins deux ans d'expérience de travail avec des enfants. Tout le personnel doit «avoir une personnalité chaleureuse et amicale, être sensible aux sentiments et aux besoins des autres, être capable de bien communiquer avec les enfants et les employés, être prêt à assumer ses responsabilités conformément à la philosophie éducative de l'école, aimer et prendre soin de nos enfants et ont la capacité de créer des expériences magiques pour les enfants tous les jours. " Des enseignants spécialisés sont employés dans les domaines des langues (français, russe, arabe et mandarin selon les centres); La musique; Éducation physique, art et TIC.

Les écoles ont été fondées et sont toujours (très activement et passionnément) dirigées par la fondatrice de Blossom, Zahra Hamirani. Avocate (formée en Colombie) de formation, Mme Hamirani a travaillé dans les domaines du droit des entreprises et du droit humanitaire au Royaume-Uni et aux États-Unis, ainsi que professeur invité en droit à l'Université de Dubaï, à la Swiss Business School et à la Chifley Business School. Elle se décrit comme une «pédagogue et propagatrice passionnée de tout ce qui est des enfants» avec une conviction absolue de s'assurer que ses centres offrent un «environnement sûr et stimulant où chaque enfant s'épanouira».

«Au départ, j'ai créé Blossom en tant que espace sûr pour la petite enfance avec du personnel pédiatrique formé aux premiers secours, un fort accent sur l'apprentissage avec des programmes tels que «First Friends» d'Oxford et «Math Champions» de Cambridge ainsi que notre approche holistique Skygarden jouer, se faire des amis et laisser planer l'imagination.

«Nous suivons l'EYFS britannique - mais voulons des enfants pour nous laisser un véritable «destin de connaissance», avec une réflexion et un apprentissage de grande envergure sur des questions importantes.

«Plus important encore - nous nous concentrons sur le parcours individuel de chaque enfant dans l'éducation et l'enseignons dans un monde où vous pouvez être n'importe quoi - soyez vous-même!

Zahra Hamirani, fondatrice et PDG, Blossom Nurseries and Early Learning Centres

L'une des caractéristiques les plus impressionnantes, mais moins connues des crèches de Mme Hamirani, est leur programme de bourses et de bourses pour les enfants du personnel, avec une remise des frais allant de 35% à 100%. Ceci est important car l'établissement de liens entre les enseignants, leurs enfants et la crèche non seulement renforce la rétention, mais forge également les enseignants à investir dans les crèches.

Mme Hamirani est également profondément attachée à l'appel plus large de Sa Majesté le cheikh Mohammed pour l'octroi de bourses et de bourses dans toutes les écoles, et gère un programme de bourses pour aider un certain nombre de familles défavorisées en difficulté qui, autrement, ne pourraient pas payer les frais.

Notre résultat? Les premières années de développement sont une partie si importante de l'éducation de chaque enfant. Les bienfaits d'une crèche structurée, professionnelle et bienveillante posent bien plus tard les fondements du parcours scolaire de chaque enfant - et leur manière de structurer les relations avec leurs pairs. Cependant, les crèches sont coûteuses. Cela nécessite une dotation en personnel beaucoup plus intensive que la scolarité ultérieure équivalente - et les meilleurs éducateurs assurent la qualification, la rétention - et, ce qui est important, l'engagement et l'empathie de leur personnel.

En l'absence d'inspections officielles publiées annuellement par les Inspections, il s'agit d'une partie du secteur de l'éducation qui nécessite un contrôle parental à un niveau très élevé. Personne ne peut faire le dernier kilomètre de recherche à votre place. Cependant, Blossom rend cela aussi simple et transparent que possible pour les parents avec la transparence de son approche du développement de l'enfant (dans le cadre d'un programme EYFS axé sur le jeu) et la disponibilité et la responsabilité du personnel de Blossom. Cela dit, nous pouvons et vous recommandons de passer à l'étape suivante et d'évaluer si ses crèches vous conviennent, à vous et à votre enfant.